inventedhere

Dies ist unser erster Eintrag in der Kategorie “Ideenfriedhof”. Oder sollte ich sagen “unsere erste Ideen-Beerdigung”?

Vor einiger Zeit hatten wir bei inventedhere darüber diskutiert, wie mit Ideen verfahren werden soll, die einmal aufgetaucht sind, die dann aber nie wirklich vorangetrieben wurden. Wir hatten uns entschieden, solche Ideen zu erfassen, und 2 Wochen später, sofern in der Zwischenzeit nichts im Hinblick auf Umsetzung passiert sein sollte, zu beerdigen und hier zu veröffentlichen, auf dass andere sich inspirieren lassen könnten … More… »

Dieser Artikel wurde erstmals veröffentlicht auf dem Blog der HPI D-School von Abraham Taherivand und Felix Speiser.

Wie wir Design Thinker wissen, ist es manchmal notwendig im Design Thinking Prozess an einen vorherigen Punkt des Design Thinking Prozesses zurück zu kehren.

Beispielsweise kann während der Testphase des Prototypen die Einsicht auftreten, dass dieser nicht richtig funktioniert oder das falsche Problem adressiert. Dann wird das Brainstorming erneut in Angriff genommen, um eine neue Idee zu generieren, die das Problem löst und zwar auf die richtige Art und Weise. Es erscheint logisch, wenn eine Idee nicht funktioniert nach einer neuen Idee zu suchen, die es tut.
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Henry Ford soll einmal gesagt haben: „Wenn ich die Menschen gefragt hätte, was sie wollen, hätten sie gesagt schnellere Pferde.“ Was wollte der Gründer des gleichnamigen Automobilkonzerns damit wirklich ausdrücken?

Menschen wissen nicht was sie wollen. Sie können ihre Wünsche nicht mitteilen und denken nur in althergebrachten Kategorien. Vor diesem Hintergrund müsste man Methodiken, die sich wie Design Thinking, auf die Bedürfnisse von Menschen konzentrieren, um Innovation zu erzeugen, äußerst kritisch betrachten. Denn solche nutzerzentrierten Ansätze der Produktentwicklung versuchen, die Menschen frühestmöglich einzubinden. Kritiker dieses Vorgehens führen oftmals Henry Ford als Gegenbeispiel an. Aber was wäre passiert, wenn Henry Ford Design Thinking genutzt hätte? More… »

Nach unserem ersten Workshop bei einem Berliner StartUp, kam in der abschließenden Feedbackrunde mehrfach die Frage auf, warum es im ganzen Raum, in dem wir den Workshop abgehalten hatten, keine Stühle gab.

Waren wir zu faul 30 Stühle aus dem Obergeschoss ins Erdgeschoss zu tragen? Hatten wir die Sitzgelegenheiten etwa einfach vergessen? Nein! Wir hatten den Raum mit voller Absicht von sämtlichen Sitzgelegenheiten befreit. More… »

In unseren Team-Konstellationen entstehen ein Haufen interessanter Ideen, von einer verbesserten Kaffeemaschine, über neuartige Kleidungsstücke bis hin zu Applikationen für Mobiltelefone. Nicht alle dieser Ideen können von uns umgesetzt werden, wir wären Richtungslos, wenn wir sie alle probieren wollten. Deshalb haben wir uns entschieden, neue Ideen an einem Ultimatum zu testen. Wir geben jeder Idee einen Monat Zeit. Wenn bis dahin keiner von uns konkrete Schritte unternommen hat, bloggen wir die Idee, in der Hoffnung, dass unsere Leser sich inspirieren lassen und die ein oder andere Idee aufgreifen und vielleicht sogar umsetzen.

Diese Regelung setzt zum einen unter Druck, gute Ideen schnell umzusetzen, zum anderen verstauben nicht umgesetzte Ideen nicht mehr in Andys “Ideen-Ordner”, sondern werden eventuell doch noch getestet und realisiert. Nur eben nicht von uns.

Wir fangen direkt damit an. In einem der nächsten Artikel findet ihr unsere Debutantin in der Kategorie “Ideenfriedhof”. Wer wird sie retten ?